Architect of Business Resilience

Всё растёт из корня.

Бизнес-архитектура, антикризисное управление и стратегия. Мы начинаем с корня компании: находим причину проблем и выращиваем систему, которая выдержит рост.

Корни — диагностика 7S · ствол — общие ценности · крона — результат. Нажмите на любую точку
Где вы сейчасРасцвет
УвяданиеРасцвет
Доверяют моей методике

Компании, которые работают с нами

Собственники, которые доверили O.M.N.I.A. архитектуру своего бизнеса.

StudioPackSphera EnergyПТК ЕлектрумУманьпивоStudioPackSphera EnergyПТК ЕлектрумУманьпиво
OM

O.M.N.I.A. — от латинского omnia, «всё»

Философия O.M.N.I.A.

ОМ — звук, с которого всё началось.

Фундамент скрыт от глаз. Мы изучаем всё скрытое, анализируем, находим структурные проблемы в самой сути и приводим архитектуру компании в здоровое состояние.

Диагностику мы проводим по модели 7S McKinsey. Шесть элементов компании — это корни: стратегия, структура, системы, стиль, персонал и навыки. Они питают ствол, общие ценности. Только когда корни здоровы, крона даёт рост, развитие, гармонию и достижения.

StrategyStructureSystemsShared ValuesStyleStaffSkills
Концепция

Фудосин

Способность сохранять абсолютную ясность ума и решительность в моменты максимального хаоса. Это основа нашего подхода. Метод держится на трёх принципах.

ПринципАнтихрупкость
ПринципАрхитектурная логика
ПринципРадикальная ответственность

Кейсы и результаты

Избранные проекты в Украине и за рубежом. Названия компаний скрыты по соглашению с собственниками.

Под нашим стратегическим управлением
≈ $172 млн

Совокупный годовой оборот пяти компаний (7,7 млрд грн), которыми мы сейчас управляем стратегически. Их оценочная стоимость ≈ $130 млн.Оценка стоимости: 0,75× годовой выручки, консервативный мультипликатор для частных компаний.

12% EBITDAстабильно 8 месяцев подряд

Антикризисная трансформацияПроизводственная компания с 20-летней историей

  • Весь предыдущий год компания работала в убыток
  • За 1 год работы вывели её в стабильную прибыль
  • Последние 8 месяцев компания держит 12% EBITDA
+40% маржипотенциал новой продуктовой линейки

Рост без инвестицийКомпания с 15-летней историей на рынке

  • Новая линейка продуктов разработана и внедрена за 4 месяца
  • Без существенных структурных изменений и инвестиций
  • На существующей базе клиентов
35% EBITDAс нуля, лучшая доходность в секторе

Бизнес-модель с нуляЭнергетический бизнес

  • С нуля собрали активы и систему: генерация, трейдинг и управление
  • Вывели бизнес на 35% EBITDA
  • Система готова к масштабированию и привлечению инвесторов
+5% EBITDAв год, оценка уже на первом этапе

Пересборка управленияРеорганизация структуры компании

  • Полностью пересобрана структура компании
  • Реорганизованы управление и отчётность
  • Внедрён управленческий дашборд для собственника
  • Внутри запущено 3 проекта

Путь от корня к плодам

Три этапа. Каждый заканчивается конкретным результатом, и после каждого вы решаете, идти ли дальше.

I2 недели – 1 месяц

Business Architecture Audit

Корни · аудит по 7S McKinsey и финансам

Комплексный аудит бизнес-модели, финансов, структуры и систем. Изучаем юридические документы, финансовую и управленческую отчётность, оргдизайн, проводим личные интервью с топ-командой.

РезультатРазобранный аудит: реальное положение дел, решения, которые к нему привели, и прогноз на 2–3 года при текущей системе.
от5 000 €без НДС · стоимость индивидуальна
II1–2 недели

Target Operating Model & Roadmap

Ствол · целевая модель «To Be»

Вместе с собственником формулируем стратегическую цель и механизм её достижения по итогам аудита. При необходимости вместо этого готовим антикризисный план.

РезультатЦелевой показатель на 3–5 лет (или антикризисный план на 6 месяцев) и карта его реализации.
от2 500 €без НДС · стоимость индивидуальна
III6 месяцев – 1 год

Strategic Integration Support

Крона · внедрение изменений

Реализация плана с последующей корректировкой под рынок. Формат участия выбираем по итогам этапа II.

Minimalот 2 000 €/месСопровождение собственника, 2–3 часа в неделю
Standardот 3 000 €/месУчастие в совете директоров: 1–2 ч с собственником и 1–2 ч с топ-командой в неделю
Proот 4 000 €/месРоль Fractional CEO / COO и прямая интеграция всех изменений

Цены начинаются с указанных сумм. Итоговая стоимость рассчитывается индивидуально для каждого клиента и зависит от масштаба и задач компании. Все цены без НДС.

Что понадобится в первую неделю

  • Оргдизайн и штатное расписание
  • Устав и изменения к нему
  • P&L, FCF и баланс за 3–5 лет
  • Доступ к рабочему ПО
  • Зарплатные ведомости и системы мотивации
  • 2–3 встречи в неделю с владельцем
Виталий ОлександровOwner & CEO · с 2022
Last Standing Manager

Виталий Олександров

Мы заходим в проект, когда ставки максимально высоки, а сложность задач заставляет других отступать.

Путь от торгового агента в маленьком посёлке на Полтавщине до управления миллиардными активами. Я видел реальную работу на каждом уровне: от пыльных областных дорог до стеклянных офисов международных корпораций.

  • До 30 летПервый коммерческий директор, который вывел украинскую сеть «Аврора» на рынок Румынии
  • ШколаУправление и работа с мировыми лидерами: Procter & Gamble, Duracell, Coty
  • Principal COOГруппа из 5 производств с оборотами в миллиарды
  • 2022Основал O.M.N.I.A. Consulting
В моей команде
MarketingHuman CapitalFinanceChange Management
Профессиональный путь
Procter & GambleDuracellCotyRoshenAurora MultimarketЕкосфера
Миссия · Mission

We fix the root.
Growth follows.

Мы лечим корень. Рост приходит следом.

Видение · Vision

Not to survive,
but to set the standard.

Не выживать, а задавать стандарт.

Консультация

Первый разговор

Расскажите, где сейчас ваша компания. Мы ответим, с какого этапа имеет смысл начать и нужен ли вам консалтинг вообще.

Формат работы от 2 000 € в месяц
Молдова · Украина · Европа
Языки: українська · русский · English